서론
사내변호사로서 지난 10년간의 경험은 다양한 도전과 성취로 가득했습니다. 준법경영은 기업의 지속 가능한 성장을 위해 필수적인 요소로 자리 잡고 있지만, 이를 실천하는 과정은 결코 쉽지 않았습니다. 이 글에서는 준법경영을 실천하는 데 직면한 주요 어려움과 이를 극복해 온 과정을 돌아보고자 합니다.
준법경영의 중요성과 초기 어려움
사내변호사로서 첫 번째 직면한 과제는 기업 내 준법경영의 중요성을 인식시키는 것이었습니다. 많은 기업이 단기적인 이익을 우선시하는 경향이 있었고, 준법경영의 중요성은 간과되기 일쑤였습니다. 이러한 환경에서 법무팀의 역할을 명확히 하고, 준법경영의 가치를 설득하는 일은 매우 힘든 일이었습니다.
1. 준법경영의 중요성 인식 부족
기업의 경영진과 직원들이 준법경영의 중요성을 제대로 인식하지 못하는 경우가 많았습니다. 법률 준수는 비용과 시간만 소모하는 불필요한 절차로 여겨졌고, 이는 준법경영을 위한 정책과 절차를 수립하는 데 큰 장애물이 되었습니다. 초기에는 이러한 인식을 바꾸는 것이 가장 큰 도전이었습니다.
2. 사내 교육과 문화 형성의 어려움
준법경영을 실천하기 위해서는 사내 전반에 걸쳐 법률 및 규제에 대한 이해와 준수 의식이 필요합니다. 그러나 법률 용어는 일반 직원들에게 어렵고 생소하게 다가올 수 있습니다. 효과적인 교육 프로그램을 설계하고 이를 통해 직원들의 인식을 높이는 과정은 결코 단기간에 이루어질 수 없는 일이었습니다.
준법경영의 체계적 접근과 극복 방법
이러한 초기 어려움을 극복하기 위해 여러 전략을 도입했습니다. 그 중에서도 가장 효과적이었던 것은 체계적 접근과 전사적 협력의 중요성을 인식하고 이를 실행에 옮긴 것입니다.
1. 경영진의 지지 확보
준법경영의 중요성을 경영진에게 인식시키기 위해 다양한 방법을 동원했습니다. 경영진 회의에서 법률 준수의 중요성과 이를 무시했을 때 발생할 수 있는 리스크를 상세히 설명하였고, 실제 사례를 통해 법률 위반이 기업에 미치는 부정적인 영향을 강조했습니다. 경영진이 준법경영의 중요성을 인식하고 지지하게 되자, 전체적인 조직 문화도 긍정적인 방향으로 변화하기 시작했습니다.
2. 맞춤형 교육 프로그램 개발
법률과 규제 준수의 중요성을 알리기 위해 맞춤형 교육 프로그램을 개발했습니다. 법무팀은 각 부서의 특성과 필요에 맞춘 교육 자료를 만들고, 정기적으로 워크숍과 세미나를 개최했습니다. 특히, 사례 중심의 교육을 통해 법률 준수가 실제 업무에 어떻게 적용되는지를 설명하고, 이를 통해 직원들이 더 쉽게 이해하고 실천할 수 있도록 했습니다.
3. 내부 고발 시스템 구축
법률 위반 사례를 조기에 발견하고 대응할 수 있도록 내부 고발 시스템을 구축했습니다. 이를 통해 직원들은 법률 위반 사례를 익명으로 보고할 수 있었고, 법무팀은 이를 신속히 조사하고 대응할 수 있었습니다. 내부 고발 시스템은 직원들이 준법경영에 대한 경각심을 가지게 하고, 조직 내 법률 위반을 방지하는 데 중요한 역할을 했습니다.
준법경영 실천 과정에서의 지속적 도전
준법경영은 한 번의 노력으로 끝나는 것이 아니라 지속적으로 관리하고 발전시켜야 하는 과정입니다. 지난 10년간 다양한 도전을 마주하며 이를 극복하기 위한 노력은 계속되었습니다.
1. 법률 및 규제 변화 대응
법률과 규제는 끊임없이 변화합니다. 새로운 법률이 제정되거나 기존 법률이 개정될 때마다 이에 대한 신속한 대응이 필요했습니다. 이를 위해 법무팀은 최신 법률 정보를 지속적으로 모니터링하고, 필요한 경우 외부 법률 전문가와 협력하여 변화에 대응했습니다. 정기적으로 법률 업데이트 세미나를 개최하고, 새로운 법률에 대한 교육을 실시하여 전 직원이 최신 정보를 습득할 수 있도록 했습니다.
2. 글로벌 규제 준수
기업이 글로벌 시장에서 활동할 경우, 각국의 법률과 규제를 준수하는 것은 매우 복잡한 일입니다. 각국의 법률은 상이하고, 이에 대한 이해와 준수가 필수적입니다. 이를 위해 각국의 법률 전문가와 협력하여 글로벌 규제 준수를 위한 전략을 수립하고, 필요한 경우 현지 법률 자문을 구했습니다. 글로벌 준법경영 시스템을 구축하여 각국의 규제를 체계적으로 관리하고, 이를 통해 글로벌 시장에서도 법률 준수를 실천할 수 있었습니다.
3. 이해관계자와의 협력 강화
준법경영을 실천하기 위해서는 내부 직원뿐만 아니라 외부 이해관계자와의 협력도 중요합니다. 공급업체, 고객, 정부 기관 등 다양한 이해관계자와의 협력을 통해 준법경영의 중요성을 공유하고, 이를 실천할 수 있는 방안을 모색했습니다. 정기적으로 이해관계자 회의를 개최하여 법률 준수에 대한 의견을 교환하고, 이를 통해 상호 협력의 기반을 마련했습니다.
성과와 앞으로의 과제
지난 10년간 준법경영을 실천하며 얻은 성과는 매우 의미가 큽니다. 기업 내 준법경영의 중요성이 인식되었고, 이를 위한 체계적인 시스템이 구축되었습니다. 그러나 여전히 해결해야 할 과제는 남아 있습니다.
1. 준법경영의 문화 정착
준법경영이 일시적인 캠페인이 아니라 기업 문화로 정착되기 위해서는 지속적인 노력이 필요합니다. 이를 위해 법무팀은 앞으로도 정기적인 교육과 훈련을 통해 직원들의 인식을 높이고, 준법경영의 중요성을 지속적으로 강조할 것입니다.
2. 새로운 법률과 기술 변화 대응
기술의 발전과 함께 새로운 법률과 규제가 등장할 것입니다. 이러한 변화에 신속히 대응하고, 기업이 법률을 준수할 수 있도록 지원하는 것이 법무팀의 중요한 역할입니다. 앞으로도 최신 법률 정보를 지속적으로 모니터링하고, 필요한 경우 외부 전문가와 협력하여 변화에 대응할 것입니다.
3. 글로벌 시장에서의 준법경영 강화
글로벌 시장에서 활동하는 기업으로서 각국의 법률과 규제를 준수하는 것은 필수적입니다. 이를 위해 글로벌 준법경영 시스템을 지속적으로 발전시키고, 각국의 법률 전문가와 협력하여 글로벌 시장에서도 법률 준수를 실천할 것입니다.
결론
지난 10년간 사내변호사로서 준법경영을 실천하는 과정은 많은 도전과 어려움으로 가득했습니다. 그러나 이를 극복하기 위한 노력과 성과는 기업의 지속 가능한 성장을 위한 중요한 밑거름이 되었습니다. 앞으로도 준법경영의 중요성을 인식하고, 이를 실천하기 위한 노력을 지속할 것입니다. 기업의 성공은 법률 준수와 함께 할 때 더욱 빛날 수 있습니다. 준법경영은 단순한 선택이 아니라 필수적인 경영 전략임을 다시 한 번 강조하며, 앞으로도 이를 실천하기 위한 노력을 아끼지 않을 것입니다.
